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员工发展 

同样的业务模式,在不同企业也会有不同的经营成绩,万世通人强烈的意识到,人才是企业战略的第一重要资源。要保持企业的可持续发展,必须有高素质、具有自我发展能力、个人价值观与团队愿景一致、能坚守原则而且执行力超强的团队。

我们尊重智慧的力量,万世通吸纳人才的首要原则是选“贤与能”,通过科学的选拔制度,谨慎吸纳相对合适的人才,经过相应的培训,任用于合适的位置。分享企业发展目标,把企业发展目标转化成个人发展目标,让企业成员看到企业的发展前景与个人发展规划。

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学到的是知识,用到的是智慧。万世通根据不同的岗位技能需求,制定了相应的培养体系,致力于培养术业专精、全方位发展的人才,成为组织功能提升、文化塑的助推器。

NO.1 管理岗位培训  

根据不同管理阶层的岗位需求,制定基础管理岗位、中层管理岗位、高层管理岗位的课程,提升职业管理水平,塑造优秀管理团队,成为推动战略实施的中坚力量,促进宏伟战略目标的实现。

NO.2 职业发展培训  

万世通成立新员工集训营,通过岗位技能培训、自助学习平台、员工职业生涯规划,让企业成员看到自己缺乏的知识层面和努力的方向。

NO.3 业务推动  

通过理论知识培训,全面了解岗位工作内容及相关知识,以达到岗位系统化、标准化、规范化的目的;实地观摩体验,全面掌握岗位的实操技巧;根据实践总结经验;定期实地检验学习成果,让所学知识、方法、技能真正转化到工作中。

NO.4 组建智囊团  

万世通组建讲师库作为企业的智囊团,对讲师技术、能力进行评估,建立高素质讲师队伍。

NO.5 平台建设  

通过建设和运营官方微信,面向全体员工推送优秀文章和资讯,让员工更有效便捷的学习提升。公司创建各个岗位群,可以分享工作技巧、案例、心得等,长期互相学习,共同进步。

NO.6 阅读学习  

万世通持续根据阶段业务发展需求,定期筛选、购买好书,免费开放图书借阅给全体员工。


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